中国中铁召开2021年年度业绩说明会

当看到企业严格的防控措施，一线员工饱满的精神状态，刘家义对中国重汽给予了点赞，并指示要整合山东汽车工业、打造山东汽车装备制造强省。

01.鲍祖谦（中），15岁长沙市一中初中毕业即当知青，桃川农场12队队员，现住城南老城区危房，条件较差，人很热心，铁杆义工，此次中风愈后不久，陪同我们全程看望其他知青。春节将至，保姆要回老家，辛苦老头子了。

当年因出身不好，不能上大学，返城后自学计算机，从山河退休后，自学画画,养花等，热爱生活，前几年，患肌无力，现基本康复。在返司的路上，我既感慨又思量。山河智能董事长何清华慰问老知青侧记 02.黄映秋（右1），命运悲催，神志已然不清， 1963年下乡，与当地农民结婚，后返城，一子跳江，另一子已婚，与母分居。董事长何清华看到后，发个微信给工会，过年物资有预留知青的吗？立马回复已安排。一岁一枯荣,一年一缱绻。

2月7日中午，刚吃完午饭，何清华就出发了。在这辞旧迎新之际，山河智能员工沉浸在发放过年福利物资的喜悦之中。不畏艰险，奋力攀登，徐工人持续奔跑在路上。

准备过年的员工，随着一声号令赶赴火神山，一干就是十几天。为了登顶，徐工推进全面改革创新，以灵活的激励机制吸引年轻人投身制造业。5年前，工程机械行业遭遇低潮。仅在徐州，就拉动上下游产业链企业约600家、带动就业人数近4万人。

徐工集团工程机械有限公司董事长王民在接受记者采访时说，针对当时的市场情况，我们做了研判，认为这只是暂时的，国家要发展，基本建设少不了，工程机械更是首当其冲。随着关联企业的快速恢复，上半年结束时，徐工半年主营业务收入同比增长17%、出口总额同比增长14%。

王民做客央视访谈节目 早在1月23日，武汉火神山医院建设启动，徐工集团就迅速组织330多台工程机械驰援现场。他们认定，中国工程机械只有回归品质这个本源，才能真正站上世界之巅。为保链强链，徐工发行江苏首单3亿元疫情防控债，帮助上下游企业恢复生产经营。最困难时，徐工的市场需求减少了三分之二，却逆势增加研发投入，核心人才一个不减。

王民和其他徐工人看在眼里激动在心里：有这样的战斗力，咱们什么都不怕!王民与一线员工亲切握手 2月10日，徐工开始复工复产。因为疫情防控，人员无法及时到位，下属20多家企业首日复工率只有六成，配套的中小企业不少到2月底才复工。通过整合内外资源开展技术创新，近年来，徐工已拥有有效授权专利7200多件，其中发明专利1700多件、PCT国际专利75件，目前已成功完成了4项国际标准的制修订。走出去越远，王民和他的同事们越感到使命重、忧患深。

因为行业整体恢复较快，徐工不但没有裁员，还增加了近1500名新员工，收入大幅增长通过整合内外资源开展技术创新，近年来，徐工已拥有有效授权专利7200多件，其中发明专利1700多件、PCT国际专利75件，目前已成功完成了4项国际标准的制修订。

不畏艰险，奋力攀登，徐工人持续奔跑在路上。为保链强链，徐工发行江苏首单3亿元疫情防控债，帮助上下游企业恢复生产经营。

王民说，有更多一根筋的年轻人，才有建设制造大国、制造强国的希望。仅在徐州，就拉动上下游产业链企业约600家、带动就业人数近4万人。为了登顶，徐工推进全面改革创新，以灵活的激励机制吸引年轻人投身制造业。他们认定，中国工程机械只有回归品质这个本源，才能真正站上世界之巅。随着关联企业的快速恢复，上半年结束时，徐工半年主营业务收入同比增长17%、出口总额同比增长14%。因为行业整体恢复较快，徐工不但没有裁员，还增加了近1500名新员工，收入大幅增长。

徐工集团董事长王民 徐工人认定疫情是危机和大考，更是发展机遇，不认命、不服输、不懈劲，挺过风雨一定能见到彩虹。最困难时，徐工的市场需求减少了三分之二，却逆势增加研发投入，核心人才一个不减。

徐工全力确保各方面人员及时到位，有的岗位24小时工作，争分夺秒助力复工、抢抓机遇。从筚路蓝缕到摸着石头过河再及今日的行业标杆徐工，混改迈出关键一步……加入混改大军徐工底气从何而来?新华社专访徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民强势聚焦 带你揭秘《新华社》专访王民 《新华社》（2020年09月24日14:27:08）受今年年初新冠肺炎疫情影响，徐工集团2月份主营业务收入下降了18%，这个状况是近年来罕见的。

王民和其他徐工人看在眼里激动在心里：有这样的战斗力，咱们什么都不怕!王民与一线员工亲切握手 2月10日，徐工开始复工复产。徐工集团工程机械有限公司董事长王民在接受记者采访时说，针对当时的市场情况，我们做了研判，认为这只是暂时的，国家要发展，基本建设少不了，工程机械更是首当其冲。

看到员工的干劲和各省的复工率，王民心里有了底，他鼓励干部职工：不要怕，这个下滑是完全可以接受的!3月3日，徐工内部复工率达到100%。因为疫情防控，人员无法及时到位，下属20多家企业首日复工率只有六成，配套的中小企业不少到2月底才复工。徐工人雄心勃勃，希望在未来2到3年内，使海外收入占比达到50%甚至更多。干部的工资可以降，但一线工人的工资不能减。

王民参加今年两会 海外疫情严重时，徐工一面做好疫情防控，一面坚持国内国外两条腿走路。准备过年的员工，随着一声号令赶赴火神山，一干就是十几天。

他们的下一个目标是完成混合所有制改革，让徐工成为国企改革的标杆。市场回暖时，徐工成为行业领跑者。

走出去越远，王民和他的同事们越感到使命重、忧患深。今年5月，国际机构公布的2020年全球工程机械制造商50强排行榜上，徐工跃居全球第四位，蝉联中资企业第一，成功跻身全球第一阵营。

工程机械产业体系庞大，缺一颗螺丝钉，产品就装不起来。王民做客央视访谈节目 早在1月23日，武汉火神山医院建设启动，徐工集团就迅速组织330多台工程机械驰援现场。5年前，工程机械行业遭遇低潮。3月以来，各地复工迎来高潮，对工程机械的需求上升

此前，王民先后获得中国杰出质量人、江苏改革开放突出贡献先进个人、全面质量管理推进40年卓越企业家、全国劳动模范、庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章等荣誉称号。王民荣膺2020年江苏省省长质量奖 作为江苏质量领域的最高奖项，这次表彰不仅是对王民执着坚守的认可，更是对徐工持续在管理创新、技术创新以及模式创新等方面取得成果的充分肯定。

9月27日，江苏质量大会在南京召开，省长吴政隆、副省长马秋林出席大会。会议对省内20家单位和个人进行了表彰，徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民，作为唯一个人荣获2020年江苏省省长质量奖。

徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民，作为唯一个人荣获2020年江苏省省长质量奖 在激烈的市场竞争中，徐工主要指标31年保持中国工程机械行业首位，连续6年跻身世界同行前10强。技术领先、用不毁做成工艺品，是王民提出的行动金标准和产品理念，也是徐工迈向高质量发展时代的新动能。